genau da impulse coaching fokus orte über mich kontakt impressum
genau da impulse coaching teams stärkung ihres teams strategische ausrichtung ihres projektteams fokus orte über mich kontakt impressum

erkennen
wo die Kräfte und Chancen in der Organisation Ihres Unternehmens liegen

entscheiden
auf der Basis von Nachhaltigkeit, Vertrauen und Akzeptanz

weit wirken
und damit langfristig sinnvolle Weichen stellen

Coaching Evelyn Peppler Erlangen

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evelyn peppler

human und prozess coach

erkennen
wo die Kräfte und Chancen in der Organisation Ihres Unternehmens liegen

entscheiden
auf der Basis von Nachhaltigkeit, Vertrauen und Akzeptanz

weit wirken
und damit langfristig sinnvolle Weichen stellen

Ich unterstütze Menschen zu erfahren, wie sie mit herausfordernden Situationen vertrauensvoll, an der Sache orientiert und menschlich umgehen können.

Letztlich ist ein solcher Weg nicht nur ein großer Gewinn für Einzelnen, sondern für alle.

Für Ihr Team und Ihr Unternehmen.

evelyn peppler

human und prozess coach

Ich unterstütze Menschen zu erfahren, wie sie mit herausfordernden Situationen vertrauensvoll, an der Sache orientiert und menschlich umgehen können.

Letztlich ist ein solcher Weg nicht nur ein großer Gewinn für jeden Einzelnen, sondern für alle.

Für Ihr Team und Ihr Unternehmen.

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erkennen sie diese situation wieder?

Ihr Team setzt sich zusammen aus Experten mit einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen, und

genau da

stärke ich Sie und Ihr Team

mit einfachen und wirkungsvollen Werkzeugen

hin zu einer belastbaren Vertrauensbasis

hin zu tragfähigen Entscheidungen

selbstorganisiert und verbunden mit dem Unternehmen

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IMPULSE
Coaching Evelyn Peppler Erlangen
Jeden Montag von 12:30 - 13:00 Uhr
Online via Zoom - ohne Anmeldung
Nicht am 24. und 31. Mai!
Lunchbox!
frisch, energievoll und überraschend...
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Neue Inhalte!
3 Workshops, jeweils 2 Stunden
Online via Zoom
Entscheiden
im virtuellen Raum...

coaching

Coaching Evelyn Peppler Erlangen

Manchmal passiert es, dass wir wie ein Blatt im Wind hin und her geschupst werden. Ohne Klarheit unterwegs und kein Weg in Sicht.

Nehmen Sie Ihren Kompass in die Hand.

  • Wie gehe ich mit einer anstehenden Veränderung bewusst und kraftvoll um?
  • Wie kann ich meine Arbeit sinngebend gestalten?
  • Wo kann ich meine Fähigkeiten zufriedenstellend, beruflich oder privat, einsetzen?
  • Wie finde ich Zeit zum Ausschnaufen und Kraft sammeln?

Coaching-Stunden sind ein Weg, diesen Themen auf die Spur zu kommen, um den Sinn und eine innere Ausrichtung zu finden.

Im Wesentlichen geht es um das Erkennen von verschiedenen Möglichkeiten. Die mir die Klarheit geben, um zu entscheiden.

Gerne begleite ich Sie dabei.

stärkung ihres teams

...in der Startphase und bei Veränderungen

Mit drei aufeinander abgestimmten Modulen

standortbestimmung
team-atmosphäre
werkzeuge

Was braucht Ihre aktuelle Situation?
Dazu finden wir Antworten in einem Gespräch oder einem 4-stündigen Workshop mit dem Team.

standortbestimmung

Was läuft gut im Team und wo hakt es? Was betrifft die Sachebene, was die Kommunikation?

In einer direkten und offenen Begegnung der einzelnen Teammitglieder auf Augenhöhe wird die Identität des Teams sichtbar und stärkt sich.

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team-atmosphäre

Wie kann das Team eine Atmosphäre schaffen, die von gegenseitiger Wertschätzung, Respekt und Wohlwollen geprägt ist?

Die Verankerung dieser Werte im Team führt zu einer Bereitschaft, auch in schwierigen und konfliktbehafteten Situationen gut miteinander zu kooperieren.

Außerdem werden die Potentiale des Teams für alle erkennbar und sind somit in Zukunft nutzbar.

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werkzeuge

Welche "Werkzeuge" braucht das Team?

Das Team erlernt hilfreiche und wirkungsvolle "Werkzeuge", um diese selbst einzusetzen.

Und ist befähigt, eine auf seine Bedürfnisse zugeschnittene Kommunikations- und Entscheidungsstruktur aufzubauen.

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strategische ausrichtung ihres projektteams

prozessstruktur

Im Zentrum steht die Frage: Wieso sind wir gemeinsam im Team unterwegs? Was ist unser Sinn und Zweck?

Der Organisationskompass ist ein starkes Instrument zur Ausrichtung eines Projektteams. Alle wesentlichen Aspekte einer konkret machbaren Strategie deckt der Kompass ab.

Für welche Themen übernimmt das Projektteam die Führung?

Welche Ziele stellt das Projektteam in den Fokus?

Welche unterstützende Gemeinschaft braucht das Projektteam?

Welche Strukturen und Prozesse benötigt das Projektteam um loszulegen?

Das Projektteam erfährt ein breites Spektrum an eigenen Gestaltungsmöglichkeiten, und fokussiert sich auf das was wirkungsvoll ist. Damit macht sich das Projektteam startklar.

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nach: Birgitt und Ward Williams

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fokus

Geprägt aus der Umwelttechnik stehen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung für mich im Fokus.

Begleitung bei Entwicklungsprozessen sowie Gestaltung der Führungs- und Unternehmenskultur

Unterstützung der Teamentwicklung

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erfahrung

Mich begeistert, wenn ein Team mit dem geht, was da ist und sein ganzes Potential nutzt. Und "Unmögliches" möglich macht.

Seit 2003 unterstütze ich Führungs- und Projektteams.

Dabei ist mir wichtig, die Teams mit „Werkzeug“ auszustatten, damit sie mit Vertrauen und Selbstverantwortung ihre Projekte navigieren können.

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methoden

Human und Prozess Coaching (Streitberg-Methode)

Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg

Lösungsorientierte Gesprächsführung

Aufstellungsarbeit in Organisationen

Working out Loud

Organisationskompass

Entscheidungsprozesse, Systemisches Konsensieren

orte

Besonders in der aktuellen Situation habe ich sehr gute Erfahrungen mit kleineren Gruppen in größeren Räumen gemacht. Zum Kennenlernen, Austausch und Trainieren von „Werkzeugen“ nutze ich gerne Online-Formate. Egal ob 1:1 oder mit Teams.

Gleichzeitig lebt meine Arbeit und Prozessbegleitung vom direkten Kontakt. Besonders wichtig ist für mich, mit den Bedürfnissen des Teams in direkter Verbindung zu sein.

Die Natur bietet den größten und vielfältigsten Seminarraum. Ich freue mich auf gemeinsames Wirken mit schützendem Abstand.

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Draußen, drinnen oder virtuell
Wir finden den richtigen Ort

über mich

Coaching Evelyn Peppler Erlangen

„Man entdeckt keine neuen Länder, ohne den Mut zu haben, alte Küsten für lange Zeit aus den Augen zu verlieren.“

André Gide (1869-1951)

Coaching Evelyn Peppler Erlangen

Mich hat schon als junge Frau interessiert, wie wir Menschen ressourcenschonend unseren Lebensraum auf der Erde nachhaltig gestalten können.

Meine ersten 13 Berufsjahre, als Umwelt- und Verfahrenstechnik-Ingenieurin, waren davon geprägt, technische Lösungen zu finden. Als Projektleiterin in internationalen Projekten habe ich mich dafür eingesetzt, Abgase in Kraftwerken sauber zu halten.

Dabei ist mir bewusst geworden, dass genug Lösungen vorhanden sind, aber der Weg zur gemeinsamen Realisierung oft anstrengend und steinig wird. Das führte mich 2002 zur Ausbildung zum Human- und Prozesscoach und stellte mir die Weichen für einen neuen Weg.

Heute, in der Mitte meines Lebens, bin ich noch entschlossener meinen Werten zu folgen wie Umweltbewusstsein, Mut, Potentialen zu vertrauen und sie sichtbar zu machen.

Ich teile gerne meine Erfahrungen in der Begleitung unterschiedlicher Teams. Seit 2003 als selbständige Unternehmerin und 10 Jahre in Teilzeit auf zwei Standbeinen in einem prozessgeführten Unternehmen im Energiesektor.

Als ermutigende Begleiterin, die die Klarheit schätzt, nutze ich auch Elemente aus der Natur, der Zen-Meditation und der Zeit als Mutter meiner beiden inzwischen erwachsenen Töchter, um Sinngebendes auf den Weg zu bringen.

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kontakt

Evelyn Peppler
Human und Prozess Coach
Dipl.-Ing.
Kößweg 3
91056 Erlangen

Festnetz: +49 (0)9131 758570
Mobil: +49 (0)170 6655230

Email: info (at) epep.de

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Kößweg 3
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Mail: info (at) epep.de

Geschäftsführer und inhaltlich verantwortlich im Sinne des §5 TMG: Evelyn Peppler. Anschrift wie oben

Bildernachweis: Nils Pickert (Bild: Skizzen, Flipchart nils.mipi.de). Pexels auf pixabay.com (Bild: Kompass in der Hand). Håkan Stigson auf pixabay.com (Bild: Pfeile auf Baum). Evelyn Peppler (sonstige Bilder)

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